边学道明确指出，在公司组建完成之前，两个俱乐部受新组建的战略发展部领导，战略发展部三个主任，分别是丁克栋、吴天、杨恩乔。

丁克栋在半个月内，成为了边学道旗下头号人物。

第三项：企业文化。

这一项最有意思，边学道找人搜集了几个狼群生活和狩猎的资料片，用投影仪放给全体员工看，然后他上台，再次在尚动员工面前阐述他的狼性理论，他说：“狼，是敢为公司的图腾。狼性团队，是敢为公司的追求。绝不手软、绝不畏缩、绝不懈怠、绝杀制敌，是敢为公司的座右铭。”

随后边学道接着说：“从今天起，无论是v几的顾客，只要他违反俱乐部的明文规定，只要他影响了俱乐部其他顾客的运动环境和心情，第一次劝阻，第二次警告，第三次退卡，并且一年内不再给该人登记办卡。”

在场不少人第一反应是边学道看见了最近在运动馆里吸烟的几个v9顾客，边老板这是准备动刀了。

这次会议，是战略发展部组建后的第一次全体正式会议，是奠定敢为公司基础的会议。

参加这次会议的人，只要始终跟上这个团队的脚步和风格，大多成为了人生赢家。

同样，这次会议之后，一些人不适应敢为的发展节奏，或主动或被动离职，随后陆陆续续不断有新鲜血液加入，再淘汰离开，如此循环了两年多，公司人员进入阶段性饱和稳定期，敢为公司也跨入了高速发展期。

……

在边学道授权下，丁克栋、吴天、杨恩乔先在俱乐部内部进行了一次竞聘选拔，然后面向社会公开招聘各类管理和公关人才。

在松江市，尚动俱乐部名气够大，加上待遇不错，招人一点不难。

丁克栋来了之后，又在各类岗位的名称和定义上花了心思，添加了许多高端元素，既吸引了眼球，又间接给尚动俱乐部打了广告，同时他还提前宣传正在改造中的两个运动馆，提前招募两个新馆需要的各类人才，要求有从业经验，最好手里有固定学员。

丁克栋特别强调，本次招聘，重视双向选择，尚动不会坐等人才上门，将会主动联系业内优秀教练，诚意邀请。

他这一下，把松江市内其他俱乐部搅得鸡飞狗跳、人心惶惶，生怕自己俱乐部的优秀教练被尚动挖了去，可又不好开口问自己俱乐部的教练有没有收到尚动的邀请。

就算问了，如果收到邀请，那这个教练十有七八留不住了，尚动的平台太有吸引力，加薪也白扯；如果没收到邀请，等于说自己家的教练水平不行，白白生了罅隙。

问也不是，不问也不是，好多开俱乐部的老板在心里骂：尚动想出这个招儿的人坏透了。