但他之所以明知道会这样，还是这么做了，就是因为他觉得，为一些真正有心转到技术岗位的员工，扫清障碍，提供一个没有后顾之忧，更好的环境，是比多发点工资更为重要的事情。

而且他还打算，在夜校根据成绩，设立一些奖金，并且对这些成绩不错的员工，优先提拔，反正不管怎么说，树立科技优先，技术第一的公司文化，他是已经下定决心了。

甚至说个不好听的，有一天或许擎天会不复存在，但擎天研发出来的技术却会应用到人类社会的方方面面。

另外，如果有人研究过华为，就会发现华为研发人员和销售人员的比例，都占据了公司总人数的百分之四十左右，剩下的才是一些管理，行政，后勤人员，以及少许的产业工人。

这样的员工结构，使得华为在研发和销售上，都具有很大的优势，或者说这两者都是给公司挣钱的一线人员，二三线人员很少。

而不管是擎天通信还是小霸王，研发和销售的比例，都仅仅只有百分之五左右，绝大部分的员工都是一线工人。

一线工人太多，这对于一个现代化的高科技企业来说，其实是拖后腿的。

毕竟任谁都知道，制造业不赚钱，像富士康这种制造公司，只有百分之三左右的利润，简直低的可怜。

而且还要管理这么多的员工，员工出事了，公司还要负责。

所以现代化的高科技企业，基本上都是把制造这部分交给了代工企业，自己就负责研发设计，以及产品品牌的建立。销售等方面的工作。

但方辰觉得这样不好，最起码对于现在而言是不合适，此时国内的企业基本上都是集研发，设计，生产，产品推广销售于一身的。

且不说代工厂这种东西在此时此刻并不常见，最重要的是，把产品交给代工厂，就意味着企业没有办法更好的把控产品的质量，以及控制出货期和产量。

而且代工厂如果碰到更好的订单，自然而然就会优先生产更好的订单，将他的产品放在一边，或者干脆就不接单。

说个不好听的，他连代工厂职工今天晚上加不加班，都控制不了。

这也是为什么他非要在鸿海，也就是富士康入股的原因。

他更喜欢的模式是像vivo和oo这样的模式，自己拥有一部分的生产能力，然后再把产品委托给代工厂一部分，如果代工厂真出了什么问题，自己的生产能力还可以顶上去。