就是这样一群深爱美国的东倭人，却有着一个最大的bug：绝大多数东倭人的英语都非常糟糕。

这一点，相信每一个来东倭旅过游的华夏人，应该都记得被大部分接待员服务员们的日语口音塑料英语支配的恐惧。

东倭人其实也深知自己英语不好，不但学校下大力气教英语，各普通人也积极学习英语，企业也都会出各种政策鼓励员工学英语，东倭满大街也是各种英语学习班。

但是，很遗憾，收效甚微。

没办法，谁让东倭人的舌头，先天发不出r音，再加上东倭人比较害羞，而且不愿意承认失败，承担责任，甚至连出糗都无法忍受。

可以说，如果让一个东倭人承认失败，承认自己对失败负有责任，那还不如让他去自杀好了。

而练习英语口语的时候，肯定会要闹笑话，甚至被人嘲笑的。

另外，就是东倭人诡异的用自己发明的片假名来为英语标音，这一点就类似于华夏人用“不拿拿”来标注banana一样。

然而还有一点，方辰觉得东倭人之所以说不好英语，跟两者一个是柔性语言，一个是刚性语言有关。

在英语中，你在做一些不好的事情，别人要阻止你让你住手时，一句“sit！”

显得铿锵有力不容辩驳，会让你意识到自己的错误并且马上住手，但一句“雅灭蝶！”则显得毫无效果，甚至有可能适得其反。

将心中乱七八糟的想法给收一收，方辰这次正儿八经的上下打量了一下大贺典雄。

过了数十息，方辰将目光缓缓收了回来，大贺典雄果然跟前世相传的一样，管理能力不出众不说，脾气还比较大。

不管是大贺典雄的前任，被称之为东倭“经营之圣”的盛田昭夫，还是大贺典雄的后继者，开启了10年“出井伸之数码梦想时代”将索尼引领成为电子、游戏、娱乐、金融四大领域强者的出井伸之，论才干其实都比大贺典雄要强不少。

可以说，索尼自成立一来的六位总裁中，甚至还包括一位记者出身的美国白人总裁，大贺典雄都是才能最弱，并且担任总裁时间最短的那位。

不过这也跟大贺典雄当上总裁的时机和原因有关。

大贺典雄是盛田昭夫突发中风后，无法再经营公司之后，索尼董事会临时推出来的一位负责人，只能说是在各方妥协后，最优的选择而已，并不是索尼董事长，总裁最好的选择。