至今，他们去农村的时候，还能看到擎天小霸王学习机的广告，“学电脑，学单词，就用小霸王学习机！”密密麻麻的印刷在砖墙上。

他们相信，等到某一天，擎天手机的价格降到连华夏为数众多的农民都能买得起的时候，擎天的广告决然会打到乡镇，农村的。

另外一个，让他们震惊的，就是擎天的零售体系。

迄今为止，像这样的擎天之家，擎天已经有一千四百多家，可以说遍布了华夏所有的省市，甚至连数量庞大的县城，都有一半能至少有一家擎天之家了。

这些擎天之家大都是擎天的自有物业，连员工们都是擎天的正式员工。

在现代商业理论中，这些物业和大量的员工被称之为重资产，是一种，在某些特定条件下会对公司造成巨大负担的存在。

在现代商业，企业是应该摒弃这些重资产的。

所以，按道理，方辰这样去购买物业，和招聘这么多的员工，是件十分不理智的事情。

然而据他们的了解，仅仅第一批的投入，方辰就拿出来了五个亿来建设擎天之家，这对于当时擎天在华夏只有小霸王一家公司，只有游戏机和学习机两个产品的情况而言，毫无疑问这是一笔庞大的投入，一笔甚至可能将擎天压垮的投入。

但现实令人感到无比讽刺的是，擎天第一批五个亿购买的物业，现在已经至少价值三十亿，如果将所有擎天之家都算上的话，现在价值五十亿，应该不成问题。

然而最重要的是，擎天通过擎天之家这些自营店铺，消灭了代理商作为中间商层层拿走的利润，让擎天获得了大量的利润和更强大的竞争力。

一般来说，尤其是他们这些跨国企业，在华夏卖产品，首先是要经过总代理商，然后才是省代理商，市代理商，县区代理商等等。

一件货物至少要被这些中间环节的代理商给分走30的利润。

并且也防止了，代理商们，经销商们在售后上习惯性的拉胯，而导致真正生产企业的美誉度受到影响。

甚至他们现在还发现，擎天之家已经形成了一种文化，因为所有擎天产品除了基站之外，都能在擎天之家购买到，擎天之家也提供试玩，试用服务，甚至还免费的开水和桌椅板凳。

这就造成了，人们闲着无聊，就会想要跑到擎天之家逛一逛。