于是庞小南把从德道经体悟到的一套理论发给了琼苑青。

管理其实很简单，古人已经说了，无为而治。

什么叫无为而治？是不要有作为吗？

如果这么理解，也是可以的，领导人不要有作为，把机会都让给人民让给员工，这么理解无可厚非。

比如汉高祖刘邦，他是个什么了不得的人才吗？他就是个混混，只会笼络人心而已，但是他底下的精兵强将一大堆，什么事情都有人帮他干，这就是无为。

楚霸王项羽，是个有为青年，孔武有力，还有美人虞姬在侧，怎么说都比刘邦的形象高大吧？这样一个有为青年，最后输给了一个混混，一个整天喝酒吹牛的无为大叔。

又比如刘备，论计谋比不上诸葛亮，论武功比不上关羽张飞，但是这帮人就是叫他大哥，跟着他打天下，为什么？因为他无为啊，好吃的分给手下，美女都分给小弟，小弟自然就服了。

所以领导者法则，你只要记住，你是大家的公仆，那么你的组织就一定会起来。

这是从另一个方面说无为，那就是无我利他。

不要给自己捞取好处，时刻想着付出，怎么去为大家做好服务，那么自然后来你的利益会越来越多。

无为到了现代，有一个更贴切的短语，叫为人民服务。

把人民服务好了，领导者不用有什么作为，人民自然而然就把组织给壮大了。

国家是如此，公仆把人民都服务好了，人民有了动力去做各种事情，国家就强大了。

公司也是如此，老板为员工排忧解难，员工没有了后顾之忧，兢兢业业为公司拼搏，公司自然就繁荣昌盛了。

“那我具体应该怎么做呢？”琼苑青似乎领悟了很久，终于还是想请教庞小南每一步的具体方法。

“你先推举一个代言人出来，也就是帮你做事和管理的人，然后你在背后支持他，建立一套企业的道德准则，也就是企业文化，让整个公司自然有序的发展。”