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重生始于1990 廖不十 903 字 2022-11-11

苏伟迫切想抓住第一个黄金期,巩固地位。

宏伟公司即将推出的易拉罐饮料怎么能与健力宝匹敌争夺市场?或者目标定小一点,从健力宝嘴里分下一杯羹?是苏伟一直在思考的问题!

显然,打价格战是最愚蠢的,宏伟公司的实力远远没有健力宝雄厚,人家就算免费抛售一段时间也不足为虑。

而且打价格战还会对消费者心理有影响。

健力宝买2块一瓶,你卖一块或者一块五,在健力宝声如洪钟的名气之下,消费者不免会想,你这个东西就是个跟风的垃圾产品,卖的便宜肯定不是好东西,根本形成不了品牌效应。

在消费者眼里,你只是一个盗版的跟风者。

比如,黑卡,乐虎,体质能量等一连串类似于红牛的功能饮料推出的时候,他们清楚,撼动红牛的霸主地位很难,既要抢夺市场,又要打响自己的品牌,首先要在价格上要与红牛持平,你卖六块,我也卖六块,想说明的是我这个东西也是功能性饮料,而不是你红牛的模仿者,或者盗版商。

结果很明显,不能和红牛匹敌,只能换掉包装,大量改为瓶装饮料。

但苏伟面临的对手没有那么多,易拉罐饮料市场只有健力宝,新品的既定价位至少要与健力宝持平或者更高。

那么销售途径是最大的问题,铺天盖地倾泻到市场上是不可取的。

所以,苏伟瞄准的是娱乐行业。

拿啤酒举例,老山城在市场上不超过两块钱,但在卡拉ok,酒店,饭店等地方至少要卖到五块。

顾客愿意买,因为他喝的高兴,钱不是问题。

总会有人愿意去饭店喝五块甚至十块的碳酸饮料!

同样的道理,宏伟公司推出的新品碳酸饮料,将借助“兄弟贸易公司”这一条线推销出去,也就是借助“四川麻将”这股旋风,借此还能打开周围省份的市场。

饮料在娱乐场所可以卖出高价,这些比较高消费的地方都在卖宏伟公司的饮料,还会有人讲它是健力宝或者其他饮料的模仿者吗?

先走娱乐行业这一条销售渠道,更重要的作用是对消费者产生一种心里落差。