交流会上，加西亚好好地夸赞了一番宏伟集团，苏伟听过后有些欣慰，没想到他把准备工作做的如此充足，有些小事情，苏伟自己都快忘了，还能从加西亚的嘴里听到。

加西亚的言语中表达出了对宏伟集团浓厚的欣赏之情。

基什内尔市长也插了两句，“几年前，宏伟集团上生产的饮料就进入了南美市场，阿根廷人民非常喜欢宏伟集团生产的产品，不仅仅是一种产品，代表了浓厚的东方文化，在布宜诺斯艾利斯的便利店，可以说每一家店里都能找到宏伟集团的饮料产品，在阿根廷，宏伟集团是能够与百事可乐，可口可乐平起平坐的饮料供应商!”

一席话让苏伟听着有所惭愧，单从饮料行业看，苏伟知道宏伟集团与两大巨头还有不小的差距，基什内尔市长把宏伟集团抬高到这个层次属实太过誉了。

不过宏伟集团饮料在南美畅销这件事情，苏伟是认可的，当初风间株式会社拿到经销权的第一步就是开拓南美市场，从边缘的贫穷国家慢慢渗透到整个南美市场，也正是因为南美市场，风间株式会社才能扭亏为盈且坐到了日笨食品饮料企业前五的位置。

苏伟谦虚道：“我相信好的产品一定会受到消费者的喜爱!”

0628 全牛宴

加西亚还烦恼着找不到切入点来宣传埃尔塔赫尔生产的牛肉，苏伟那句“好的产品一定会受到消费者的喜爱”给了他灵感。

埃尔塔哈尔集团也是本着同样的理念来经营，无论是在养殖，加工，运输等所有途径中，加西亚自认为全球没有任何一家肉质品供应商有他们用心。

加西亚提议道：“苏董，我可以带你参观一下我们整个生产流程!”

他用的是请求的语气，考虑到苏伟的身份或者有什么身体不适应的地方，因为肉质品在生产加工过程中必定会出现血腥的画面。

苏伟点头说：“麻烦加西亚董事长!”

这次布宜诺斯艾利斯市政府在明面上邀请宏伟集团过来就是参观阿根廷的畜牧业的，其中以埃尔塔哈尔为典型。

放在这个层面上，苏伟认为有必要给市政府和加西亚一个面子。

加西亚带着苏伟先去了屠杀场，为了减少血腥味的刺鼻性，公司为苏伟一行人提供了防护衣。

屠宰场的分工明确，以流水线的形式提高了工作效率，基本上都是通过专业的人员和技术设备一下解决牛的痛苦，比苏伟老家用铁锤砸牛头的形式要人性化。