科学家们也清楚认识到目前的实力，创新是必须的，但是学习和模仿也不能丢。

苏伟说：“第三点，管理体制的升级，我在这里提到的管理体制不仅仅是人事管理，当然人事管理是重中之重，截止目前为止，宏伟集团全球员工已经超过了十五万人，这个趋势在未来十年内还会继续扩大，不会减少。

另外，宏伟集团旗下的产业也在增加，各项资金也在增加，以我们现在的体量来说，以前确定的管理体制需要进一步改善和优化了。

董事会决议，成立专门小组来研究和落实更适合现在宏伟集团的管理体制，李东总经理担任小组组长，鸿程食品有限公司总经理杨林担任副组长，各部门抽调一名熟悉业务的员工加入研究小组，下个月，小组将会先后派遣到北美洲和欧洲多个国际企业去学习，我还是那句话，别人的要学以致用才能成为自己的。”

“最后一点，根据国家工资标准规定以及宏伟集团自身的营业状况，决定从2002第二个季度开始上调工资标准，具体金额由财务系统负责计算，然后发放给每个部门!”

五年三次上调工资标准，对宏伟集团的员工来说无疑是最大的福利，但是这次他们在兴奋之时多了一分警惕，人才竞争也随之展开了。

苏伟讲完后，各部门领导在他的工作部署基础上更加具体细致的讲述了接下来的工作任务。

大会一直开到下午五点才结束，这是宏伟集团成立以来开的时间最长的一次会议。

0646 准备大战

在国内很多企业还没有意识到危机的时候，宏伟集团已经着手再次优化产业升级，以保持第一竞争力的位置。

另外，宏伟超市二次扩张的七家分店准备在小年夜的时候一起开业。

有中转站和网络销售渠道的优势，新扩张的七家店铺全部是朝着沃尔玛的中心区域进攻的，分别在华南、华中、和沿海一代蓄力。

为了保证一击致命，在开业前，苏伟和永辉超市的张轩松在湘省的长砂见了一面。

永辉超市半年来得到了中转站的价格优惠，发展速度加快了不少，直接从中等零售企业发展到与华润万家持平的一线零售企业。

原因在于张轩松这个人的眼光比别人要强，知道顺势而为，苏伟也正是欣赏他这样的性格才答应了半年前的资源交换。

今晚的饭局并不像平日里那么高端，在星级酒店去定一桌，而是找了一个安静的咖啡厅坐坐，点了两份西餐。