众人浑身一惊。

庆幸的是国内的产业从未脱离过总公司的严密监控之中，不然对很多人而言，他们也不敢保证遇到高贵那样的情况会严守纪律，因为业绩决定了他们的上升空间，一个人的野心有多大，他的胆量就有多大，同时伴随着高风险。

今天的会议内容和苏伟的讲话语气震慑了很多人。

散会后，在董事长会上，苏伟提出了处理决定。

王政那边追究其管理责任，保留职位，减除一年的福利，涉事相关干部一律做劝退处理。

高贵那边，苏伟满足他的要求，辞退高贵，对相关领导做出辞退决定，对部分涉事人处以降职罚款都决定。

这次的处理决定发送给宏伟集团所有分公司，不对外公布，不做对高贵等人的起诉决定。

董事会成员明白苏伟的意思，不对外公布其实是给了他们一条活路，离开宏伟集团之后还可以寻求另外的工作，不然在他的工作履历上会增加一个污点。

苏伟这样做一是为了安慰一下他自己看错了人的心理落差，二是鉴于他们的出发点是为了宏伟集团的利益。

0677 有了启发

宏伟集团工作作风的整顿持续了一个月，整顿方式沿用了苏伟从市政府学来的领导干部整顿方式，虽然处于不同领域，但是理论上也有相通之处。

整顿的力度大小不定，根据具体事情而定，但是在宏伟集团内部起到的警醒作用是非常大的。

职工们原以为不提升自己的业务能力会被淘汰，没想到在个人工作作风上面，董事长也下狠手了，庆幸的是这次内部整顿的结果没有对外公布，不然对很多被处理的领导干部来说，打击性是极强的。

有了第一次，今后一定还有更多次。

员工们心里已经有底了，反过来一想，宏伟集团的全体职工所拿的工资福利比国内任何民营企业给予职工的工资福利都要高，属实不应该再出现各种问题。

至于管理问题，苏伟没有太着急，升级版的管理体制投入使用还不到半年，需要一定的时间消化，他个人看重的还是一个人的品格，特别是在这次整顿之后，要求人事部在选拔人才的时候尤其注意到一个人的品行和涵养。

在国内民营企业中，宏伟集团算是把《毛选》里面那套理论用的最好的企业。