刘永好听完有所感悟，能不能把这样的运营模式运用到新希望集团上去，他提出了疑问。

苏伟道：“任何企业运营的根本原理都是共同的，能不能用好看的是领导者的能力?”

刘永好若有所思点了点头，他觉得说的很有道理。

虽然没在宏伟集团待上太久，但是他把这次参观当成了交流活动，心里有所感悟。

离开时，刘永好说：“苏董，感谢你的款待，有机会来蓉城做客!”

“一定来!”

刘永好问：“今年的西南经济交流会，你还参加吗？”

苏伟说：“到时候看吧！”

去年的西南经济交流会规模很大，凡是祖籍在西南地区的商人都回来参加了，苏伟被评选为西南地区杰出代表。

但是这种活动，苏伟个人觉得没有必要年年都参加，官方和团体搞这样的活动无非是打响西南地区的名气，加强招商引资的力度，宏伟集团在西南地区的投入和创造的价值已经无人可比了。

至于经济交流活动，过几年去露个头就行了。

刘永好作为蓉城的东道主肯定会出席，他心里其实有点小心思，如果宏伟集团不参加，那么交流会的最大牌就是新希望集团了。

苏伟的答复是不确定的，刘永好感觉苏伟无心参加。

李东派了车送刘永好等人去了机场，刘永好回到蓉城第一件事情是召开公司运营研讨会，他把这几天从“年度经济十大风云人物”活动上和宏伟集团听来的觉得有意义的东西讲了出来。

全社会都在讲与时俱进，事实证明，新希望走以前的老路落伍了，现在又面临正大国际集团的冲击，刘永好觉得有些东西该改变了。

当然，新希望作为一个家族企业，想做到先破后立，一定会冲撞到刘氏其他人的利益，所以实践起来有困难，但是总比看着每年的营业额下降要好。