算上他们的子女，市场可能有5亿。

小米努力的去做千元机，只要蓝绿厂成功告诉人们6系和8系差不多……农村几千块买价值几百块的净水器的还少吗？

vivyi是2009年才创立的公司，但人是小霸王那一批，非常会做生意。

而yiyi成立时间更早，2004年成立的，这会儿他们甚至拥有很强的海外业务能力。vivyi主打娱乐明星，yiyi更在意体育明星，因为很多体育明星辐射能力是世界级的。

蓝绿厂的手机各种模仿苹果，包括造型、系统、色调，是真的可以给他们带来客户。

有人可能会奇怪，这种路数能玩多久？

他们之前卖小霸王的时候也没想过做一辈子小霸王，谁知道以后还有没有手机？先发育一波，然后十年内称王，这就是他们的目标。

蓝绿厂的都是“生意人”，能明白所有人的需求，而另一支加班的队伍则是“技术员”。

华为的人也没那么快离开乌镇，各种打听了各家公司的内幕后，华为手机余城东拉着人连续开会多日，终于把方向定了下来。

余城东说：“小米那一套，现在其实就是联想那一套，利用中国制造成本低下，给人做组装赚钱。不管他怎么把范围扩大到别的家电，或是什么让利给用户，最后全转移到互联想靠互联……本质都在拼装上。”

一桌人十几个，余城东正对面的是任政斐。任政斐没有公开露脸，因为不想让人知道华为对手机很重视。

任政斐说：“拼装……始终是为别人服务。”

余城东说：“我也是这么想的。先走早的不算牛，走得远的才算牛。当初联想柳倪之争，很多人认为是联想爆发的开端，但我却认为是他们走下坡路的开端。”

联想有一个公案“柳倪之争”，之所以是公案，因为这官司打到了当时的副总理朱总理那里，惊动了中央，而且这也揭露了一个“行业困境”。

中国上个世纪其实就在给国外做拼装，只是没加入wtyi规模就不大，当时联想是中科院说的算。

82年ib为了对付竞争者，开放了除biyis之外的所有技术，选择tel为cu供应商，选择微软做软件供应商，电脑进入了ib兼容时代。