彼得再次扫过每一个人的面庞，

一字一顿地道，“我们要准备上市了！”

要上市了？

这才是好消息！

……

进入到9中旬，宁子默颇有远见和集中精力的决策已经落实了4个月时间。倍宝全员在这4个月的效率，甚至高于倍宝过去一年的尝试。

由于没有了各种无用的尝试，集中精力后的倍宝财务状况持续好转。

宁子默虽然没有参与董事会的资格，但是到了o的位置后，他能掌握更多高层消息。

董事会总结此前6个季度的亏损达到137亿美金，再对比近期持续盈利上升的状况，他们觉得9月是申请上市的最佳时刻。上市能让倍宝有机会回报耐心的投资者和员工，得到超过1亿美金的资金注入，并且可以通过上市来提高公司的关注度。

“动荡终将过去，而上市过程要花很长时间，一般来说最少也要三道四个月，这个时间足够银行家、律师和会计师了解上市业务。这个期间，除了宁的战略方向依旧不变，董事会决定找管理咨询团队。”

彼得说完望向宁子默，顿了顿又补充到，“宁，董事会觉得我们现在财务状况不错，借此机会也可以向外公示我们的实力，还能提升声望……”

“哦，没事。”宁子默毫不在意地摇了摇头，他知道彼得要解释什么，

咨询公司主要帮助企业发现生产经营管理上的问题，找出原因。制定切实可行的改善方案（指导改善方案的实施）或者传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

由于包含通常意义上的企业战略方向的制定，与宁子默现在的工作有所冲突。

但宁子默可不是自负的人，他计划中未开设的公司茫茫多，各种公司的结构也非常复杂。如果没有相应的经验，发展一定会碰到不可逾越的天花板。

如果倍宝的董事会提供这样的机会，对他而言反而是件好事。那时候，他就可以跟在咨询团队身后去见识一番。