先是杨健软磨硬泡想方设法的从ces和纽伦堡展会上拿到稀缺的展位资源。然后是宁子默一早就位产品团队制定的产品方向，包括9款电子产品，7款特意挑选并精心打磨的玩具产品。

再加上细致的销售工作布置，和销售团队落到实处的通力合作，才为2002年完美的划下句号。

28亿人民币不用四舍五入，

那是实打实的两个e！

“有嫌钱赚少的，哪有像你这样嫌钱赚得多的？”

黎颖的声音让人不自觉的觉得她翘起嘴角。

但宁子默也不接话，直接把自己的利润分配方案拿了出来。

“我是这样考虑的，你们可以看一看。我的初步方案是我们拿出利润的5作为奖励，但不全部是现金。这些家伙既然这么拼命，我不能让他们还住在宿舍。

咱们拿出来钱直接批量买房，让这些家伙都有住的地方。贸易公司按照销售额的奉献度做合理分配。

软件公司这边超过1年的老员工从贸易公司的利润里拿出20，按照奉献度分发下去，这些钱不够买房的，公司就先拿出钱补贴他们去买。余下的尾款，直接从他们后继的工资里扣。抓死1年和5利润率两个店去执行。

还有今年咱们缴税足够我们有一些特区户口的名额，12月前入职又有需要移户口的，提报上来让奚总核实处理，12月后的明年再说。

今年就按照这个方案来定，明年过完，咱们让愿意自己做一番事业的员工独立出来公司为他们投资开公司，按照产品线做分化即可，让他们既做专、又做精，这样更利于贸易公司的长期发展以及应对未来的产品精细化需求！”

宁子默望向众人问道，“你觉得这个方案如何？”

28亿的5直接拿出来分红？

这是足足1400w！

宁子默这套方案把众人吓得够呛，不过转念想想，这却不失为一个激动人心又合理的分配方案。

只是宁子默提到的2003年过完后，公司为员工投资开公司这个点有些过于大胆。但这位大当家从来就是个思路清奇的人，肯定有他的深入考虑。