所以领赢目前这个版本除了界面外，功能完全是照着自己的策划落实。

宁子默在页面上点来点去，试着注册了一个自己的账户。

更新信息，在各个栏目的次级页面中点击进去看了看。

10分钟时间，宁子默已经走完了整个用户体验流程。

“不错啊，领赢现在版本的完成度很高，使用的体验也非常好。就目前内容填充的部分，已经足够我们推行一段时间。”

“那是自然，我们考虑过集思广益的去做一些新的内容上去。但是发现你的原型已经做的很完美了。”

“不存在完美的东西，这不是马上就要更新第一个模块了嘛。”宁子默自信地笑道，“在职业社交领域，我们领赢绝对是领先这个时代其他人很多了。”

“没错伙计，”霍夫曼拍着宁子默的肩膀跟着笑道，“加上你这次来，我们怎么都要做点大动作。”

“安排！”

0197有样学样的临时起意（修）

{时间：2003年2月18日}

{地点：加州-山景城}

“领赢不是招聘网站，本质上自然与招聘网站有相当大的不同。如果说招聘网站是用人单位和人才之间的弱关联，那么领赢的定位就是用人单位、猎头、人才、培训机构以及广告商几方之间综合交错的强关联。

它不是人才招聘会，与其说它是一家职业社交网站，不如说它是一个汇集了职业人士的小社会。既然是社会，就会衍生出各种各样的生态环节，只是围绕它的人群都是一些职业人士。所以，我们的所有功能就要围绕着职业人士和相关人群去打造。

例如我们第一次的版本升级，是向“人才”提供通讯录上传功能和人脉关系分组功能。这两个看似很小的功能，可以让人才在领赢建立真实的职业人士网络交际圈，并通过自己的网络交际圈向外拓展人脉。

那为什么先做人脉圈呢？那是因为人才首先要聚集在一起，才能形成人群和对应的小社会群体才能有其他的服务。

而人才聚集在网络上形成小社会群体的先决条件，一定是他们有着一个合理的向外取得联系的对应方式。所以通讯录就是最基本的联系入口，而群组则是为了让人才便于区分他的职业网络朋友。