众人这才算知道，原来正式自家这位年轻的大当家，早在一年前就已经被一家世界前列的电商公司亿倍ceo点名夸奖过。

剥丝抽茧之下更是了解到两年前的大当家，是如何以未成年的年级去带领一个10人团队，并最终带领40人的工程师团队。

甚至最后，他还通过决策去影响一整个200人的倍宝公司，以倍宝历史上最年轻的o，串联公司成员达成倍宝18亿出售给亿倍的成就。

那时候他们才意识到，早在1、2年前，自家这位大当家就已经非常厉害了。去年，他开创了公司、业务、涉及领域众多的帝企鹅公司，显然不是为了赚一点点，必定是有更大的图谋。

而如今，这位还没有满20岁的年轻创始人正坐在这里，和一位随便做个企业就能获得一亿多资金，转手就敢把这些资金投入到一个长达10来年计划的另外一位年轻创始人-伊隆·马斯克做着有来有往的交流。

这个年轻人目前已经有了让外人炫目的财富，却依然在沉下心为了新的事业孜孜不倦的努力着。这种近距离比较才能看到真实状，这才让奚单、杨健这样在大型国企呆过的众人明白，他们为什么会被这个年轻的创始人说吸引。

就是因为，

他确实有雄厚的实力！

……

“800w美金一枚的火箭，其制造成本只占火箭销售价格的3。但是我在不断的摸索中逐渐计算出，通过应用垂直整合和软件工程的模块化实施方法，sacex可以将火箭发射的价格降低十倍，并且仍然享有70％的毛利率。

因为近距离去接触到火箭发射这块业务的时候，我才逐渐明白到。真正让火箭发射成本高昂的主要原因，还是因为火箭发射后的回收难度，造就了单次投入的巨大。

这个发现让我有了sacex初期发展的集中点，我目前想的是，只要将注意力集中在业务核心中最难的点上去集中攻克，做到别人所不能做的。那我们sacex势必在这个难点中积累巨大的经验，一旦成功，我们肯定会成为行业的领头羊。

宁，我也发现你每每也擅长此事。在倍宝时，你给团队推荐【女娲】提升团队效率；另辟蹊径集中打造【卖家助手】帮助倍宝脱困；开拓海外市场躲避亿倍的隐蔽打击来实现业务拓展化。

可以说，你的每一步都是在做，我现在在sacex做的事情。

于是，我极度强调垂直整合和模块化的方式来节约费用。所以，虽然当时拉菲罗·安德烈（raffaello d“andrea）讲到的机器人市场应用时，我能从他的描述中看到未来机器人应用的巨大市场，我预估在10年内，这个市场的份额能达到100亿美金。”

宁子默听着伊隆将话题从公司管理转到了一会约见的拉菲罗身上，并提及了他对于对于机器人市场的未来预估时，他默默的在心中鼓掌。

拉菲罗·安德烈，奇瓦公司的创始人，这也是这次宁子默来sacex公司的另外一个目的。