通过出行、外卖、电商三个场景，积累出大量的用户数据。

通过对数据的深度挖掘、分析，描绘出精细化的用户需求画像。

俗话说得好，用户不是人，而是需求的集合。

抓住需求，就抓住了产品之灵魂。

大中台的建立，既涉及到组织架构，又涉及到技术支持。

张波在这里面起到的作用，不容忽视。

他原来是百度公司的研发经理、技术骨干，曾负责百度移动a产品研发管理工作。

作为顶尖人才，一进超人，就获得了重用。

几乎承担起了出行事业部cto的职责，彻底补齐了公司在出行技术方面的短板。

因为他从原公司挖来了大量人才，导致自己进入“百度的黑名单”，成为不受欢迎的人。

之前为了招聘到合适人才，他还通过超人顺风车拼车，希望能在上下班的时候遇到自己需要的人。

不管是工作态度，还是工作能力，都称得上完美。

这半年来，他在超人组建了新的团队，重构和简化了出行叫车软件，并依据业务需求，完善产品设计。

正在开发的顺风车、专车、快车、代驾、企业版等众多业务功能，有望在月底前上线。

可谓是一将抵千军！

接触的时间越长，关煌越感谢白小米的推荐。