“比如呢？”

“比烧钱争夺用户更有价值的，显然是把钱投资在未来上，超人会尽快从缠斗中解放出来，把资源放在无人驾驶、大数据分析等领域，会在更高层面同像googe、特斯拉这些公司竞争。”

回应一出，引得不少人热议，关煌的勃勃野心暴露无遗。

国内创业公司对标国外公司是惯例，一方面便于宣传，另一方面也是方便估值。

毕竟，创业公司一直在亏损，不搞个参照物，估值没法算。

超人发展到现在，差不多有400亿规模，对标一下世界顶级公司也不算夸张。

当然，客套话虽然说的好听，但手底下动作不满。

超人很快就给与了严厉反击。

从10月1日凌晨开始，超人a推出百亿补贴活动。

以外卖业务为例，在十一期间，超人联合商家推出双向补贴，让消费者能够享受五折、四折甚至更低折扣，活动覆盖全国200个城市40万商家。

在出行市场，由超人打车和全国院线联合推出乘车看电影活动，用低至10元的价格“一站式”服务用户。

相比较对手的简单粗暴，超人的补贴活动更加精准，更加巧妙。

关煌甚至授予50位超级明星店长最大自主权，根据本地实际情况，自行制定补贴计划，月经费“50万200万”，还可以申请上调额度。

只此一点，就和竞争对手拉开差距。

美团和滴滴讲究大水漫灌，超人则是精准滴灌。

后者的效率无疑要比前者高得多。