关注全局，能帮人倒过来推算资本和兵力该如何投入。

恶性循环。

超人在小狗拉货、货拉拉等品牌覆盖的城市，直接投入海量资源。

张泰杰在内部讲话中说，我们就是以大欺小，先不要去管效率的事情，人均单产不重要，第一目标就是覆盖对方所有的城市。

针对小狗拉货等五个竞争者，出行事业部设立了五个临时作战指挥单元。

张泰杰为总司令，负责整个战争的推进。

从10月开始执行计划。

一开始就拿出了五个多亿的预算，在市场上铺天盖地地打广告。

电梯、墙体、车身，

论坛、微博、网页，

a、弹窗，

一个月下来，超人相关业务的总参与人数突破350万，订单数同比增长达800，单日订单量和月订单量均创历史峰值。

可以说，超人新业务一举成名。

另一边，许涛几人在11月份看见了超人重金砸出来的成交数据，也反应过来了，赶紧开始打广告。

不过，有点后知后觉了。

事后被张泰杰嘲笑时间都浪费在微博上了。

在这个时间点上，超人已经有了提前一个月的品牌声量。