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重归新加坡1995 咸泥螺 1486 字 2022-11-18

此时arcsys公司还没有恢复元气,不得不和cadence公司达成了协议:

徐建国的上任时间从1994年的四月推迟到七月,以便交接在cadence的工作。1994年内,arcsys不得招聘任何cadence的员工……

有了这份协议,徐建国开始“肆无忌惮”地招兵买马,扩张势力。

时间很快到了1995年,双方达成的挖人冷冻期结束。

仅在1995年的1月份,就有9名cadence公司的掌握核心技术员工加入arcsys公司。

同时,徐建国开动了市场抢夺战争,以三年许可模式,取代传统的永久许可模式,极大地降低了客户成本,迅速赢得市场。

短短一年多时间,arcsys公司的销售额就激增六七倍,并扭亏为盈。

去年的1995年6月,arcsys公司成功在纳斯达克上市。

去年11月,收购iss公司,拓展验证业务,并且公司更名为美国先驱avant!微电子公司。

有了更多资本的avant!先驱公司在徐建国领导之下似乎势不可挡,气势咄咄直逼cadence公司,并已严重危及其地位。

不仅如此,徐建国还私下密会cadence公司的核心员工。

他当然不会只是见见老朋友,徐建国的这一手,彻底激怒了cadence公司老大科斯特洛!

科斯特洛发动了全面的调查,查到了离职员工偷盗cadence核心知识产权的一些证据。

于是,去年年底,在cadence公司提供的证据面前,检察官同意了cadence的请求对整个avant!先驱公司展开大搜查。

此后两家公司拉开了漫长的马拉松诉讼,在法庭上争锋相对,一下难分输赢……

看完顾其俊发来的这个新闻报道,李晓凡回忆起来,前世回国后他曾工作的那家外资企业还向这家美国avant!先驱公司买过电路设计软件,因为avant!先驱公司的三年许可模式,取代原来传统的永久许可模式,极大地降低了客户成本,价格非常吸引人。

但是,六年之后的2001年,经过漫长的马拉松诉讼,美国当地法院宣判avant!先驱公司全方面败诉,除了徐建国被罚款躲过牢狱之灾外,其余六名avant!先驱公司员工被判刑入狱。