而现在这么激进的扩张方案，恰恰考验着温良在内部行政管理上的刀法是不是足够犀利、锋锐。

通俗的说，是考验温良的掌舵、决策能力。

也考验温良真正意义上铺摊子的能力。

外部竞争只需要见招拆招，内部问题大多数时候都必须是烹小鲜般的柔和。

然而，曾经的温主任并不畏惧这些。

前世那八年里，有七年时间，温主任都在或被动或主动的学着‘烹小鲜’。

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为了配合这次夸张的扩张，温良暂时压下了期权授予方案。

午后，各部门汇总方案就放到了温良的办公桌上。

为满足公司接下来的发展需求，每个部门都需要扩张招人。

按照方案上列明的需求，再加上温良修订后的正式执行方案，新的组织结构和人员配备就成了：

财务15人、人力资源30人、行政10人、运营45人、运维20人、法务10人、公关30人。

以及变化最大的研发部。

研发部即日起拆成研发、产品两个部门。

后者暂由李博文代管，配备15人团队。