要是按照乱七八糟的理论模型，温良套用了诸如‘鲶鱼效应’、‘利益诱导’、‘标杆力量’、‘换位思考’、‘预期危机’、‘内卷’、‘公共压力’、‘末位淘汰’、‘……’等一系列工商业理论。

其实办法都比较简单，但在现阶段能管用。

温良的意图明显，盲目且疯狂性扩张是真的，不拘一格降人才也是真的，但具体如何看各自表现。

刀法？算是吧。

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第108章 继续跑在路上

27号开始的这周下来，几乎所有新入职的员工都很快进入了应有的工作状态。

而此次扩张力度最为夸张，行政管理最复杂的研发部门，员工们工作起来最为积极。

孙宝银依照温良的安排放出了一条消息刺激导致的结果。

240个开发工程师在听到消息后，几乎人人都诞生了想法。

一句话，孙宝银从来都不是研发部的行政管理！

队伍愈发壮大，明显是核心部门的研发部必须建设精细化、网格化的管理体系。

现在完全是混乱的散养模式。

按照温良已经拍板确定的多组多代研发模式，需要多个层次的行政管理和技术管理。

分别是：

同项目工程各小组研发技术经理；