不过真正完成交割的，除了既定的402亿，只交割了盛大文学的10亿，和其它部分业务上的25亿。

总计是752亿。

这笔款项在上个月现金流最巅峰有160多亿时，温良便让汪婉瑜做出了财务规划。

这里面有个闲不住的玩意，嗯……数学天才做了些微不足道的工作，协助公司搞出了比较易用的财务模型、风控模型。

据说她还提出可以基于已经逐步施行的集成财经服务、集中支付中心，借助大数据与人工智能，建立敏锐经营体系。

她叫郑琪。

属于企业发展部的编外人员。

天晓得温良是怎么知道这玩意能这么用的。

……

稍晚些时候，温良发起了线上会议，除远赴国外尚未回来的李泽和辛黛二人外，将包括已经回国的林鸿等主要管理人员全部拉入了会议。

“一个事情，经过40多天的投资并购，我们已经初步构建了公司的互联网业务版图，大社交生态布局初步完成，为了便于管理，需要对整个互联网业务进行组织架构的梳理。”

“请大家踊跃提出意见。”

接着，温良主动点了名：“周经理，你负责相关业务角度，你先来说说你的看法。”

周宏明的声音很快传了出来：“我个人的想法是借鉴行业的通行方式，组建形成一个互动娱乐事业群，将各个业务以平台的形式整合起来。”

陈嘉欣提出了反对意见：“这样等同于一个集团规模了，可能会出现管理结构的混乱，这部分业务的员工规模已经接近万人了。”

没错。

博浪一直在扩张，但除了最初为了解决研发人力问题进行过激进式扩张，之后都是整体可控，有序扩张。