温良信奉的东西很简单，用我国的传统文化来解释就是：

道生一，一生二，二生三，三生万物。

第一代出来，第二代就容易了，第三代就轻松了，三代之后就是遍地开花了。

反正归根结底谈不上创新科技，只是走一遍别人走过的路‘依葫芦画瓢’，所以温良把‘道’换成了‘缘’，20万亿元。

他好歹学的是数学，基础的账还是能算清楚的。

只要能搞出来，代入一下：苹果＋谷歌＋微软＋英特尔＋高通＋英伟达＋ad＋ar＋台积电＋三星＋……工业xn，算下来还是值点钱，也能挣亿点点钱。

这当然不是博浪一家来搞。

模式跟博浪终端搞定国内智能手机供应链一样。

投入资金进行非常费钱的核心部件前置研发，顺便投入资金扶持供应链企业，优化升级他们的产业。

智能手机这个行业发展了六七年，抛开屏幕、内存、存储等一些比较难搞的大件，把国内产业链扶起来投入还是不算太高的，几亿十来亿的前期投入就行。

主要是现在这阶段还没开始溯源，还没有往源头的材料方面发力，后续肯定是要稍微做一点的。

万亿看起来多，以温良的模式，可能还会有一丢丢的捉襟见肘。

毕竟现在才围绕duv光刻生产线搞出一套可以独立于西方模式的实验级研究，前置研发投入就已经到了600多亿。

真正用起来，生产线的本身投入也得算进去，包括从实验转商业的消耗也得算进去。

按照实验级产品投入为1，基础上进行商业化的投入为5这个还算合理的算法，第一条duv国产生产线可稳定商业生产投入其实也不多，就4000亿吧。

得不能出意外。

优化到能跟国际一流水平相媲美的地步，大概再投入个两三倍就行，这样算下来也就一两万亿吧。