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所以自他掌控a公司以来,旗下的大部分业务和活动都是以这两个地区为主。

虽然成绩斐然,但是付出的辛劳和成本也不是一般的多。

在大众的印象中,或许韩国市场的封闭性是最高的。但要崔正源来讲,中国市场也不遑多让。

唯一不同的地方在于,韩国娱乐市场的封闭都摆在明处,利用各种各样的法规来阻挠外国的娱乐势力渗透进来。

与此同时,韩流文化还要拼命地走出去,去世界各个地方打响知名度。

这样导致的结果就是,其他地区的同行们对于韩流文化并没有多少的好感。因为不对等的输出渠道和交流方式,很难让人家满意。

但是相对来说,中国市场做的就要隐晦的多。

除非是在这个市场里经历了许多之后,否则你是感受不到其中的阻力的。

大部分的时候,中国市场的排外都是通过一些隐秘的手段和各种看似偶然的限制来做的。

结果很多国外的知名娱乐企业兴致匆匆地跑到这里打算开疆拓土,大展宏图。

可结果呢,经过无数次地碰壁之后,他们终于明白这里不是那么好作为的,然后又灰溜溜地回去了。

这给人的感觉就好像是,这家企业自身在中国市场没有竞争力,所以才被淘汰的。却从来没有人想过,有一种无形地阻力在限制着外国文化产业在这片市场上发展。

究其原因,乃是这个国家对文化和思想意识形态方面有着十分严格的把控。

就拿a公司来说,谁都知道这是十分亲华的娱乐公司。但是到了中国市场之后,面临的困境并没有减少多少。

前前后后经营了这么多年,a公司还是没有彻底地在中国站稳脚跟。

单以成绩来看,a公司的所有海外分部里面,中国分部的效益是最差的。