还有分红这方面，去年4月交换持有的股份，到年底的7个月时间，甲骨文给萧奇的分红不过1600万美金，差不多不到1，而drea ad即使是除去了高额的税费、开发研究费用、广告办公等运营费用，实际利润也达到了购买价格的30，也就是埃里森的158股份，获得分红高达612亿美金，是萧奇的三十倍都不止！

不过别看甲骨文给股东的分红少，但给埃里森的分红和股权激励却比普通股东多得多，去年他光是奖励和股权激励就达到了21的甲骨文股份，直接名列硅谷ceo的第一。

所以萧奇才说，想要和他一样的权益。

这事儿埃里森确实是做得自私了一点，凭借着他在公司的强大影响力，通过了这个奖励机制，让他自己每年的股份都不断的递增着，享受着甲骨文高速成长带来的丰厚收益。

相比起来，萧奇要厚道许多，在drea ad上面，他根本没有给自己设定股权激励，也没有多高的薪水，也就是每个月500万美金，顶多是去年领了一个5000万美金的年终奖金，最后还全部一起捐给了明香小学和明香中学，用以学校设备的维护和老师的待遇福利——以中国的慈善捐款环境来说，萧奇可谓是分毫未得。

捐款的事儿萧奇都没有对别人说，只是自己的家人才知道。

平心而论，埃里森是一个不错的朋友，在萧奇屡次受到质疑和为难时，他都跳了出来大骂那些对手们，算得上是义气中人。

但是做生意来说，萧奇却不得不谨慎一点。

并不是说萧奇不喜欢甲骨文的股票，事实上从稳定性和长期发展来说，甲骨文都有不同寻常的价值，绝对是比银行股票都保险的，可以跟ib、通用电气这样的巨头相提并论，至少屹立不倒100年是可以达到的。

这样的优质股票，买下来送给孩子们，也是一种不错的资产补充。

投资的多样化，也就体现在这些方面。

然而，现在是埃里森有求于萧奇，萧奇肯定不会平白无故的买下甲骨文股票，非得要甲骨文公司给出足够的好处，才会购买。

因为里面还夹杂着萧奇自己的个人品牌问题，不夸张地说，有萧奇这个股东名字在，甲骨文的价值增长5-20，都是有可能的，而这种无形价值，就必须要体现在交易当中！

“拉里，其实也用不着想得那么复杂。”看着埃里森为难的样子，萧奇“好心”的给他提议：“还记得上次我们交换股份的事情吗？现在仍旧可以这么做！”

“你还愿意用drea ad股份交换甲骨文股份？”埃里森精神一振，“可以换多少？”

drea ad的成长性绝对比甲骨文好，毕竟甲骨文已经是进入了一个总量很大的区间，再增长也不可能每年翻倍的增长了，而drea ad再爆发性的增长几年是一点压力都没有。