1997年10月23日，香港恒生指数大跌121147；28日，下跌162180，跌破9000点大关，更是差点让不少人吓出心脏病来。

香飘飘的股价早就腰斩了，危机来临前市值刚刚冲上49亿港元，而后便是一泻千里，直接跌破40亿港元，仅剩337亿港元，让不少人直接失声。

没办法，香飘飘的扩张得太快，在择取合作伙伴上不挑食，而今不少合作伙伴的状况都不好，香飘飘出于自身安全考虑，担心收不回货款，直接减少了部分合作伙伴的供货量，个别甚至直接停止供货。

相对于香飘飘，华坤集团总体表现得还要好一些，因为渠道下沉工作做得更早更彻底。

根据国家统计局9月份发布放报告，截至今年7月份，全国工业产品库存总值超过3万亿元，95的工业品供大于求。

食品饮料行业同样如此，大品牌还好些，小工厂的产品根本卖不出去。

不过，好在陆坤早在危机来临之前就大搞了一波促销，把库存甩了个七七八八，回笼了一大笔资金，现如今倒不存在大量的库存挤压。

康师傅集团在完成渠道整合之后，资金链也早就已经缓了过来了，还趁机兼并了一家大型国营工厂，几乎等于是白捡的，银行搞破产拍卖，不用负担债务问题，地皮、厂房、机器的价钱低得吓人。

但也仅此而已，康师傅集团的目标不是它们，早起留存的巨额现金可不是为它们而留的，收购目标是银鹭、美汁源、与海南椰子汁。

一旦拿下这三项业务，康师傅集团的体量与抗风险能力无疑会大大增加。

目前，康师傅集团已经组成三个谈判小组，分别与三家公司接触，具体应该能在今年年末或者明年年初的时候出结果。

陆坤和黄明博、陈向阳等几位主要领导沟通，催促他们加紧与三方公司谈判外，又亲自召开了公司的中高层会议，迅速定下两个发展策略：

第一，全力推进市场下沉，抢夺中小城市和乡镇市场。

第二，赶快推出薯片、坚果类小食品，开辟新的战场，为集团开拓收入渠道。

食品饮料行业的野蛮生长期已过，市场寒冬正式来临。